Le conseil en gestion d'entreprise est un accompagnement sur des problématiques que rencontre l'entreprise par l'intermédiaire d'une immersion et l'édification d'un rapport d'un œil extérieur sur tout ce qui touche à de la gestion internet et externe qui ralentit les process et le développement de l'entreprise dans ses avancées et objectifs futurs.
Les différents types de conseils en gestion :
Il est possible de trouver plusieurs types d'accompagnements, il est fait d'un premier rendez-vous pour statuer sur les besoins différenciés et différenciants, comprenant la durée de l'accompagnement, les problématiques à explorer, les expériences et outils déjà employés et utilisés par vos soins et les résultats qui ont produits des effets positifs et négatifs.
Une période d'immersion sera présente pour observer et analyser les axes d'efforts et les limites dans le fonctionnement naturel de la structure entrepreneuriale, le temps de l'étude permettant l'émission et l'édition d'un rapport permettant de mettre en œuvre et en place d'une stratégie efficace et concrète dans le temps pour faire grandir et évoluer votre propre structure.
Des pratiques éprouvées au fil des années
Gestion du temps
Le temps est une valeurs fondamentale dans le monde professionnel aujourd'hui qui permet d'être réactif et proactif et sans cette capacité il est difficile de rendre une copie claire et lisible sans savoir le coût que représente une action.
Gestion des conflits
Les conflits sont souvent présent et peuvent créer des tensions dans un groupe, une entreprise, une structure, par manque d'attention d'écoute et empêche d'avoir une ambiance saine et sereine au sein de cette même société.
Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est un pilier fondamental dans le développement d'une structure et quand il y a des difficultés avec un manque organisationnel, un manque de communication cela limite vraiment le potentiel de l'entreprise et son développement.
Orientation professionnelle
Il est difficile de savoir ce que la vie nous réserve et ce pour quoi nous somme fait, ce qui amène une interrogation plus ou moins longue et une forme d'anxiété dans le choix de vie dans sa vie professionnelle.
Évolution professionnelle
Le conseil en évolution professionnelle est une étude permettant de définir après analyse des options et possibilités qui peuvent vous questionnez et qui permet de faire un choix sur la direction à prendre dans votre vie personnelle et professionnelle.
Gestion du recrutement
Le choix de décider qui sera le/la meilleure personne pour occuper ce poste que vous souhaitez combler reste encore une énigme et vous cherchez encore sans conviction certaines que ce soit cette personne et bien c'est possible de vivre une expérience qui va permettre de mettre en lumière les éléments concernant votre futur personna.
Gestion du parcs routiers
La gestion d'un parc routier est avant tout un suivi des différentes visites générales périodiques, des contrôles d'outils liés aux transports et la législation en vigueur.
Gestion transports
La gestion en activités transports c'est observer les besoins et les manques en terme de structuration, de gestion de localité, de gestion de dépôts, de gestion de durabilité et d'utilité dans le quotidien d'une entreprise de transport.
Gestion logistique
La gestion logistique est une pratique assez speed qui demande parfois de la maîtrise et du discernement dans les différents mode de transports que ce soit pour un centre de stockage ou une flotte, ainsi que toute l'organisation qui en découle pour aller vers une efficience optimale dans chaque concrétisations d'une réalisation.
Savoir apprendre à observer et connaître l'autre est une grande richesse
Mais,
Savoir apprendre à s'observer et se connaître soi cela n'a pas de prix
SYLVAIN REY